Приветствую Вас Гость
Четверг
28.11.2024
17:45
28.11.2024
17:45
"ЖИЛМАССИВ" Информационный портал
| Форма входа |
| Категории раздела | ||||
|
| Календарь |
| Наши партнеры |
| Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
| Поиск |
Главная » 2010 Ноябрь 2 » Непрофильные активы: Выгодная покупка
20:23 Непрофильные активы: Выгодная покупка | |
| В структуре украинских компаний насчитывается до 25% непрофильных активов. Эксперты уверены: приобретать неосновной бизнес очень выгодно. Количество операций такого рода выросло в 10 раз по сравнению с прошлым годом. Отечественные предприятия приобретают неосновные бизнесы как в смежных, так и в различных отраслях. Непрофильные активы могут значительно поддержать развитие основного бизнеса, однако их приобретение таит в себе и значительные риски. Уманец Юлия для UBR.UA Приобретать непрофильные активы нынче выгодно До начала кризиcа в структуре украинских компаний насчитывалось до 50% непрофильных активов. Теперь эта цифра составляет 25%, У некоторых компаний доля неосновного бизнеса составляет лишь 3%. И хотя многие предприятия все еще продолжают освобождаться от непрофильных активов, эксперты уверены: теперь можно приобрести такой товар очень выгодно, ведь он значительно подешевел. Сельское хозяйство – самый покупаемый непрофильный бизнес Чаще всего покупают бизнес, связанный со строительством, энергоресурсами, машиностроением, IT- и - биотехнологиями. Также популярны телекоммуникации и сельское хозяйство. Так, в свое время металлургические компании пытались получить в собственность сельскохозяйственные предприятия. И хотя сейчас они для них не стали более важными, по прогнозам экспертов, уже через 5-10 лет ситуация может измениться. "Все прогнозируют продовольственный кризис в мире, а Украина имеет 4 часть общемирового количества чернозема. Хоть это и непрофильный бизнес, я мало знаю бизнесменов, которые не владеют хоть каким-то кусочком земли", - рассказывает экономист-эксперт, член-корреспондент УАН Наталия Семенченко. Неосновной бизнес принесет прибыль и снизит риски По данным экспертов, сейчас количество сделок, связанных с приобретением непрофильных активов, выросла в 10 раз по сравнению с прошлым годом. Основная причина, по которой предприниматели переходят из одного сектора в другой, - наличие больших перспектив в новой отрасли. Неосновной бизнес может помочь решить сразу два задания: во-первых, привлечь дополнительные источники прибыли, и, во-вторых, - снизить уровень рисков. Ведь если в одной отрасли заметен спад, другая в то же время может быть на подъеме. "Когда во время кризиса металлургические предприятия серьезно теряли свои объемы продаж на металлургических рынках, благодаря тому, что у них сохранялись финансовые, телекоммуникационные, и агропромышленные бизнесы, они могли выдержать этот период времени, пока ситуация не стабилизировалась", - рассказывает начальник Центра бизнес-технологий Ольга Пестрецова. Бизнесы в смежных секторах – путь к вертикальной интеграции По мнению экспертов, приобретение непрофильных активов прежде всего оправдано именно в смежных отраслях, ведь таким образом компания идет в вертикальную интеграцию в собственном секторе. Например, когда предприятие производит определенный товар, оно может купить активы поставщика, или наоборот. "Есть производители, которые развивают собственную дистрибуцию как непрофильный бизнес. По их расчетам, для них это обходится дешевле, чем работать с логистической компанией", - рассказывает Наталия Семенченко. На сегодняшний день, на рынке больше присутствуют именно вертикально интегрированные компании. Активы в разных секторах повышают устойчивость бизнеса Однако значительное количество предприятий покупает непрофильные активы и в несмежных секторах. "Как правило, это связано либо с оценкой перспективности нового сектора, либо с диверсификацией. По этому принципу стараются строиться холдинги, по той причине, что если в одной отрасли компания работает не очень хорошо, то в другой она может работать лучше. Таким образом, достигается устойчивость бизнеса", - рассказывает заместитель генерального директора инвестиционной группы Владимир Клименко. Часто такие приобретения осуществляют крупные финансово-промышленные группы. Кроме того, непрофильный бизнес скупают инвестиционные компании с целью их дальнейшей продажи. "Они находят представителя компании, которая перспективна и качественно управляется, и покупают эту компанию для того, чтобы через какое-то время ее продать то ли на волне развития рыночных факторов, когда это становится перспективным и выгодным, или потому, что вводятся какие-то инновации и структурируется сам бизнес - он становится более оптимальным и более эффективным и за счет этого более дорогим по сравнению с тем, за сколько его купили", - рассказывает Ольга Пестрецова. Основные риски: конкуренция и распыление ресурсов Основные риски, с которыми могут столкнуться покупатели непрофильного бизнеса, - это рыночные, прежде всего - конкуренция. Кроме того, серьезную угрозу представляет распыление финансовых и кадровых ресурсов. Для успешного функционирования неосновного бизнеса необходимо иметь хорошую команду и финансовое управление, а также разбираться в механизмах привлечения клиентов, увеличения прибыли и знать, как правильно тратить средства в этом направлении. "Чем больше денег будет вложено, тем больше предвидится рисков. Очень часто бывает ситуация, когда Вы можете купить только комплексное предприятие, и в этом случае нельзя мелочиться, потому что потеряв такую возможность сегодня, завтра Вы можете выпустить впереди себя конкурента", - уверена Наталия Семенченко. Неосновной бизнес может стать основным В мировой практике существуют примеры, когда непрофильный для компании бизнес становился основным. Однако эксперты предостерегают: в случае потери доходов и ресурсов, не факт, что неосновной бизнес займет место профильного. | |
|
| |
| Всего комментариев: 0 | |
